Руководитель отдела персонала – профессиональная переподготовка

Документы по окончании обучения

Когда нужна профессиональная переподготовка?

Для специалистов, занимающихся кадровыми вопросами в организации, существует профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» (утв. Приказом Минтруда №691н от 06.10.2015). Применение профессионального стандарта обязательно для всех государственных учреждений, а также для предприятий с государственным участием. Коммерческие организации не обязаны применять профстандарты, но трудовая инспекция настоятельно рекомендует привести кадровый состав в соответствие с требованиями НПА.

Профессиональный стандарт требует от специалистов по управлению персоналом (специалисты по кадрам, специалисты по кадровому делопроизводству, специалисты по подбору персонала, специалисты по оценке и аттестации персонала и т.д.) наличие профильного высшего или среднего профессионального образования.

Если профильного образования у Вас нет, то необходимо пройти профессиональную переподготовку «Управление персоналом».

Кому рекомендовано пройти обучение?

К освоению программы приглашаются руководители и специалисты без профильного образования:

  • руководители и специалисты подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями,
  • специалисты по кадрам и профориентации,
  • специалисты по персоналу,
  • специалисты (менеджеры) по персоналу,
  • инспекторы по кадрам.

Результаты обучения

По окончании обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке. Документ дает право на ведение трудовой деятельности в области управления персоналом.

Проходят профпереподготовку один раз в течение трудовой деятельности.

Обучение проводится в дистанционном или очно-заочном формате. К дистанционному обучению Вы можете приступить в любое время. Даты очно-заочного обучения уточняйте у наших менеджеров по телефону 8(391) 219-14-44.

Учебный план

  1. Кадровое дело.
    1. Основы кадрового делопроизводства.
    2. Кадровое дело.
    3. Пенсионное законодательство.
  2. Управление персоналом.
    1. Мотивация трудовой деятельности.
    2. Управление персоналом на предприятии.
  3. Кадровый консалтинг и аудит.
  4. Архив организации.
    1. Архивное законодательство.
    2. Номенклатура дел.
    3. Подготовка архивной документации.
  5. Менеджмент.
    1. Управление.
    2. Система работы с кадровым резервом.
    3. Подбор персонала и профориентация.
    4. Создание системы обучения в компании.
    5. Корпоративная культура компании.
    6. Организация оплаты и нормирования труда, KPI.
    7. Мотивация и оплата труда на предприятии.
  6. Специальная оценка условий труда.
    1. Нормативно-правовая основа СОУТ.
    2. Проведение СОУТ.
  7. Профессиональные стандарты. Методическая база по внедрению профессиональных стандартов.
    1. Понятие «профессиональный стандарт». 
    2. Структура профессионального стандарта. Уровни квалификации. Методы оценки квалификации. Процедура подтверждения квалификации.
    3. Установление дифференциации заработной платы в зависимости от квалификационных уровней.
    4. Формирование локальной нормативной базы предприятия в части применения профессиональных стандартов.
  8. Стажировка.
  9. Итоговая аттестация.

Заполнить заявку

Запишитесь на обучение прямо сейчас

Заполняя форму обратной связи, пользователь выражает согласие обработку его персональных данных. Ознакомьтесь с правилами на странице пользовательского соглашения.

Руководитель отдела персонала – профессиональная переподготовка

Дистанционно

12 000 ₽

260 часов

Очно-заочно

15 300 ₽

260 часов

Заполнить заявку

Запишитесь на обучение прямо сейчас

Заполняя форму обратной связи, пользователь выражает согласие обработку его персональных данных. Ознакомьтесь с правилами на странице пользовательского соглашения.

Мы используем cookie для наилучшего представления нашего сайта и удобства пользователей. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках браузера.

Мы серьезно относимся к защите персональных данных. Ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности

Закрыть