Исполнение обязанностей государственных гражданских служащих в категории «руководителей» (например, начальники отдела, начальники управления, советники, консультанты, инспекторы и другие руководящие должности) возможно только при наличии высшего профильного образования (или высшего образования + профессиональной переподготовки «Государственное и муниципальное управление») и своевременного прохождения аттестации (Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ «О государственной службе Российской Федерации). Без соответствующего образования претендовать на должность руководителя в госструктурах Вы не сможете. Переподготовку проходят один раз в течение трудовой деятельности.

Наша программа обучения соответствует всем требованиям действующих НПА к содержанию программ для госслужащих.

1. Общие основы управления.
   1. Управление, его сущность и структура. Основные функции управления.
   2. Связующие процессы в управлении.
   3. Руководитель в системе управления.
   4. Руководство, власть, лидерство.
   5. Управление конфликтами и стрессами.
2. Психология управления.
   1. Теоретические основы психологии управления. Объекты и субъекты управления.
   2. Управленческое общение.
   3. Роль коммуникации в управлении организацией.
   4. Мотивация поведения личности в организации.
   5. Конфликт в организации.
   6. Социально-психологические основы принятия управленческих решений.
3. Основы государственного и муниципального управления.
   1. Понятие системы государственного и муниципального управления. Научные основы государственного и муниципального управления.
   2. Правовые основы государственного и муниципального управления.
   3. Социальная направленность государственного управления.
   4. Экономические основы государственного управления.
   5. Региональная политика в системе государственного управления.
4. Государство как субъект управления общественными процессами.
   1. Государство как субъект управления общественными процессами.
   2. Влияние формы государства на характер и действенность государственного управления.
   3. Организационная структура государственного управления, принципы её построения и функционирования.
5. Основные технологии современного государственного и муниципального управления.
   1. Оптимизация функций и структуры органов исполнительной власти.
   2. Распределение и разграничение полномочий между федеральным, региональным и местным уровнями власти.
   3. Оптимизация административных процессов в органах исполнительной власти.
   4. Технологии противодействия коррупции.
   5. Государственно-частное партнерство.
   6. Электронное правительство.
   7. Оценка качества государственного управления.
   8. Профессиональная этика гражданского служащего.
6. Государственная и муниципальная служба. Кадровое обеспечение государственного и муниципального управления.
   1. Государственная служба, ее статус и функции в системе государственного управления. Взаимосвязь муниципальной службы и государственной гражданской службы.
   2. Структура и организационно-правовые основы государственной службы.
   3. Принципы служебной деятельности. Кадровая политика в системе государственного управления.
   4. Персонал государственного управления: содержание, структура, качественные характеристики.
   5. Административно-политическая элита в кадровой структуре государственного управления.
   6. Основные характеристики кадров государственной гражданской службы.
7. Местное самоуправление в системе государственного и муниципального управления.
   1. ?Основы местного самоуправления.
   2. Организационное обеспечение местного самоуправления.
   3. Финансовая база местного самоуправления.
   4. Инновационное управление развитием территорий.
   5. Муниципальная служба.
   6. Кадровый потенциал местного самоуправления.